<WSJ> “중국 소비자들, 한국 것이라면 뭐든지 열광"
램버그 "한류, 경이로운 속도로 영향”, "영어보다 한국어 먼저 배워"
<월스트리트저널(WSJ)>이 19일 중국 소비자 애널리스트의 보고서를 근거로 “중국 소비자들은 한국 것이라면 뭐든지 열광하고 있다"며 한류의 '경이로운 파급력'에 주목했다.
<WSJ>은 홍콩에 소재한 HSBC 소비재 애널리스트인 어완 램보그가 지난 17일 고객에게 보낸 보고서를 상세히 소개했다. 매출 면에서 세계 1, 2위 명품업체를 위해 8년간 마케팅을 진행한 램버그는 한국 면세점 매출의 70%(혹은 한국 명품 매출의 3분의 1)가 중국인 국적자에게서 나온다고 추산하며 실로 “경이로운 수치”라고 밝혔다.
3개월 전 램보그는 중국 소비자에 관한 책 ‘블링 다이너스티(The Bling Dynasty)’를 출간했다. 이 책을 위해 리서치할 때도 이미 중국 내 한류 열풍이 커지고 있다는 사실을 알고 있었지만, 이번주 초 서울 방문했을 때는 그 영향력이 상상을 초월한다는 데 깜짝 놀랐다.
그는 “아무도 예상치 못했던 속도로 영향을 미치고 있었다”고 말했다.
이틀간의 한국 방문 중에 그는 신라호텔과 롯데백화점 밖에 길게 늘어선 줄을 직접 목격했다. 상점들이 중국 관광객의 수요를 따라잡지 못할 정도였다. 신라호텔 관계자과의 인터뷰를 통해 매출의 3분의 2가 중국인에게서 나온다는 걸 짐작할 수 있었다. 지난해 방문했을 때는 40% 이하였는데 “불과 12개월만에 엄청나게 달라진 것”이다.
2011년부터 한국을 1년에 세 차례 정도 찾는 램보그는 한류가 시작된 시점을 2000년대 초반으로 잡는다. HOT와 보아 같은 K팝 스타, ‘겨울연가’ 같은 드라마, ‘엽기적인 그녀’ 같은 영화가 중국 및 아시아 전역에서 팬층을 확보하기 시작한 때다.
초기 한류 열풍은 장기적인 경제파급효과를 가져오진 못했다. 하지만 최근 몇 년 사이 드라마 ‘별에서 온 그대’의 성공 외에 달라진 점은, 예전에 비해 브랜드들이 인기 연예인과의 전속모델 계약, 드라마나 영화 속에 상품을 등장시키는 간접광고(PPL) 등을 통해 문화콘텐츠의 성공에 편승하는 방법을 터득했다는 것이다.
램보그는 몇 년 전 한국에서 ‘레드’ 브랜드를 출시한 쌤소나이트를 예로 든다. 레드 브랜드는 한국 출시 이후 ‘별그대’의 인기 배우 김수현을 ‘브랜드 홍보대사’로 내세워 아시아 전역으로 성공적인 진출을 했다.
그는 ‘별그대’를 기점으로 “중국 소비자들은 한국 것이라면 뭐든지 열광하며 똑같은 옷, 똑같은 액세서리 등을 통해 드라마 속 스타들과 똑같아지려는 성향이 강해졌다”고 분석했다.
램보그는 책을 위해 리서치하면서 경제적으로 낙후된 중국 내륙 도시 젊은층과 인터뷰할 기회가 있었는데 이들은 영어보다 한국어를 더 먼저 배우고 있었다고 한다.
그는“하루종일 K팝을 듣고 한국 드라마를 보다보면 대체 무슨 뜻인지 궁금할 수 밖에 없을 것”이라며 “이젠 한국이 일본을 제치고 유행을 주도하는 나라가 된 것”이라고 말했다.
램보그는 아시아 전역에 불어닥친 한류 열풍의 패자는 루이비통, 구찌, 프라다 같은 업체라고 지적한다. 한 단계 위인 샤넬이나 에르메스 같은 명품브랜드와 직접 대적하기엔 역부족일 수 있기 때문이다. 그는 “중간지대는 없어지고 초고가, 아니면 초저가만 살아남는다”고 전망했다.
<WSJ>은 홍콩에 소재한 HSBC 소비재 애널리스트인 어완 램보그가 지난 17일 고객에게 보낸 보고서를 상세히 소개했다. 매출 면에서 세계 1, 2위 명품업체를 위해 8년간 마케팅을 진행한 램버그는 한국 면세점 매출의 70%(혹은 한국 명품 매출의 3분의 1)가 중국인 국적자에게서 나온다고 추산하며 실로 “경이로운 수치”라고 밝혔다.
3개월 전 램보그는 중국 소비자에 관한 책 ‘블링 다이너스티(The Bling Dynasty)’를 출간했다. 이 책을 위해 리서치할 때도 이미 중국 내 한류 열풍이 커지고 있다는 사실을 알고 있었지만, 이번주 초 서울 방문했을 때는 그 영향력이 상상을 초월한다는 데 깜짝 놀랐다.
그는 “아무도 예상치 못했던 속도로 영향을 미치고 있었다”고 말했다.
이틀간의 한국 방문 중에 그는 신라호텔과 롯데백화점 밖에 길게 늘어선 줄을 직접 목격했다. 상점들이 중국 관광객의 수요를 따라잡지 못할 정도였다. 신라호텔 관계자과의 인터뷰를 통해 매출의 3분의 2가 중국인에게서 나온다는 걸 짐작할 수 있었다. 지난해 방문했을 때는 40% 이하였는데 “불과 12개월만에 엄청나게 달라진 것”이다.
2011년부터 한국을 1년에 세 차례 정도 찾는 램보그는 한류가 시작된 시점을 2000년대 초반으로 잡는다. HOT와 보아 같은 K팝 스타, ‘겨울연가’ 같은 드라마, ‘엽기적인 그녀’ 같은 영화가 중국 및 아시아 전역에서 팬층을 확보하기 시작한 때다.
초기 한류 열풍은 장기적인 경제파급효과를 가져오진 못했다. 하지만 최근 몇 년 사이 드라마 ‘별에서 온 그대’의 성공 외에 달라진 점은, 예전에 비해 브랜드들이 인기 연예인과의 전속모델 계약, 드라마나 영화 속에 상품을 등장시키는 간접광고(PPL) 등을 통해 문화콘텐츠의 성공에 편승하는 방법을 터득했다는 것이다.
램보그는 몇 년 전 한국에서 ‘레드’ 브랜드를 출시한 쌤소나이트를 예로 든다. 레드 브랜드는 한국 출시 이후 ‘별그대’의 인기 배우 김수현을 ‘브랜드 홍보대사’로 내세워 아시아 전역으로 성공적인 진출을 했다.
그는 ‘별그대’를 기점으로 “중국 소비자들은 한국 것이라면 뭐든지 열광하며 똑같은 옷, 똑같은 액세서리 등을 통해 드라마 속 스타들과 똑같아지려는 성향이 강해졌다”고 분석했다.
램보그는 책을 위해 리서치하면서 경제적으로 낙후된 중국 내륙 도시 젊은층과 인터뷰할 기회가 있었는데 이들은 영어보다 한국어를 더 먼저 배우고 있었다고 한다.
그는“하루종일 K팝을 듣고 한국 드라마를 보다보면 대체 무슨 뜻인지 궁금할 수 밖에 없을 것”이라며 “이젠 한국이 일본을 제치고 유행을 주도하는 나라가 된 것”이라고 말했다.
램보그는 아시아 전역에 불어닥친 한류 열풍의 패자는 루이비통, 구찌, 프라다 같은 업체라고 지적한다. 한 단계 위인 샤넬이나 에르메스 같은 명품브랜드와 직접 대적하기엔 역부족일 수 있기 때문이다. 그는 “중간지대는 없어지고 초고가, 아니면 초저가만 살아남는다”고 전망했다.
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